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Social engineering

Compruebe si el phishing funciona con su equipo

Lanzamos escenarios de phishing realistas sobre un público acordado y mostramos dónde el factor humano abre el acceso a la empresa.

Para equipos de 20 personas o más. Los escenarios se acuerdan de antemano. Los resultados son agregados: buscamos procesos débiles, no culpables.
abrieronhicieron clicintrodujeron datos 1 · simulación2 · repaso3 · repetición
Cómo reacciona el equipo
Por qué funciona

La protección técnica no sirve si el acceso se entrega voluntariamente

Aquí no hace falta una vulnerabilidad en el código. Basta con un correo que parezca rutinario.

El ataque no rompe nada

Un atacante no necesita una vulnerabilidad si un empleado escribe su contraseña en una página que imita la real.

El correo parece de lo más normal

Un mensaje de «contabilidad», de un proveedor o de un responsable no despierta sospechas, sobre todo al final de la jornada.

Un clic y eso ya es acceso

Lo que sigue no es un ataque, sino un inicio de sesión normal con una cuenta legítima. En los registros no hay nada extraño.

Proceso

Cómo transcurre la simulación

Escenarios, alcance y público se acuerdan antes del lanzamiento. Las únicas sorpresas están en los resultados.

01

Acuerdo del escenario

Elegimos escenarios realistas para tu empresa y acordamos los límites: qué se puede utilizar y qué no.

02

Público

Determinamos quién participa: departamentos, roles y número de personas.

03

Simulación

Enviamos los escenarios acordados. Sin consecuencias reales para los empleados ni para los sistemas de trabajo.

04

Medición del comportamiento

Registramos la reacción: quién abrió, quién hizo clic, quién informó del correo sospechoso y con qué rapidez.

05

Repaso

Mostramos los resultados de forma agregada: dónde aparece exactamente el riesgo y por qué aparece ahí.

06

Recomendaciones

Qué cambiar en los procesos, la configuración y la formación para que la próxima vez el resultado sea distinto.

El objetivo es medir el comportamiento, no recopilar accesos

La simulación existe para ver cómo reacciona el equipo y corregir los procesos. No usamos los resultados para presionar a personas concretas.

El informe es agregado: la dirección ve el panorama por departamentos y roles, no una lista de «quién picó».

Resultado

Lo que sabrá después de la simulación

Click rate

Cuántas personas hicieron clic

Y en qué punto exacto se detuvieron: abrieron el correo, siguieron el enlace o fueron más allá.

Behaviour

Comportamiento de riesgo

Qué acciones generan riesgo: introducir datos, descargar archivos, responder al correo.

Structure

Puntos débiles en la estructura

Qué departamentos y roles reaccionan peor, y por qué resulta lógico precisamente en tu caso.

Patterns

Patrones

Qué escenarios funcionan mejor con tu equipo: presión de tiempo, autoridad, rutina habitual.

Actions

Recomendaciones

Cambios concretos en los procesos y la configuración, no consejos genéricos de «prestar atención».

Training

Material para la formación

Ejemplos de tu propia simulación: con ellos el equipo aprende mucho mejor que con los ajenos.

Después

Qué hacemos tras la prueba

Una simulación muestra el estado. El cambio lo muestra la segunda.

Repaso con la dirección

Repasamos los resultados por llamada: qué ocurrió, dónde está el riesgo y qué hacer primero.

Formación con ejemplos propios

Los materiales se construyen sobre los escenarios que realmente funcionaron con tu equipo.

Simulación repetida

Pasado el tiempo acordado la repetimos, para ver la evolución en lugar de suponerla.

Para quién

Quién la necesita más

  • Equipos a partir de 20 personas
  • Finanzas y contabilidad, donde se aprueban los pagos
  • Productos SaaS con acceso a datos de clientes
  • Comercio electrónico, donde el panel de administración significa dinero y pedidos
  • Equipos distribuidos y en remoto
  • Empresas con muchas cuentas y servicios externos
Quién dirige el proyecto

El fundador dirige cada proyecto y responde del resultado

Fundador de Veiltrack
Vlad Kraevsky
Responsable del equipo de ciberseguridad · Fundador de Veiltrack

Dirijo el proyecto y respondo del resultado. Preparamos los escenarios para tu empresa, no con una plantilla de catálogo.

Dirijo un equipo de ciberseguridad. Desde 2019 he hecho más de 170 pentests para más de 80 empresas. He trabajado en la seguridad de muchos bancos y sistemas de pago de Ucrania, y también de organismos públicos y cuerpos policiales. El proyecto lo dirige el fundador, sin subcontratar el trabajo.

Reviso los sistemas igual que lo hace un atacante real: desde fuera, sin pistas, sin acceso desde dentro.

SANS GIAC OffSec CompTIA Cisco
Las preguntas que nos hacen más a menudo

Preguntas frecuentes

El momento de revelarlo lo acordamos contigo. El repaso suele hacerse de forma abierta: eso mismo forma parte del aprendizaje, porque la gente ve qué funcionó y por qué.
No. Los resultados son agregados y el objetivo son los procesos y la formación, no buscar culpables. Es una condición innegociable del trabajo.
Muy poco. Los detalles técnicos los acordamos en la llamada: dependen de tu correo y de tus políticas de seguridad.
Sí, y tiene sentido. Una simulación repetida muestra si el comportamiento cambió realmente después de la formación.
Formatos afines

Si el riesgo no está solo en las personas

La simulación comprueba el factor humano. La parte técnica la cubren otros formatos.

Perímetro técnico

Vulnerability Assessment

Cuando hay que comprobar qué se ve y qué es accesible desde fuera a nivel técnico.

Vulnerability Assessment →

Varios vectores

Veiltrack Security Program

Cuando el factor humano es solo una de las varias cosas que hay que revisar.

Veiltrack Security Program →

Siguiente paso

Reserve una llamada de 30 minutos

En una llamada breve definiremos el tamaño del público, los escenarios y los límites. A partir de ahí, solo con tu aprobación.

Reservar una llamada